Los semiconductores han ocupado un lugar central en los debates sobre la seguridad económica mundial. Los microchips se han convertido en una parte integral de la confrontación entre China y Estados Unidos. El rápido advenimiento de la sociedad digital y la rápida penetración de la inteligencia artificial han hecho que los chips sean aún más importantes y cruciales para muchas áreas clave de preocupación nacional.
No es de extrañar que Estados Unidos haya introducido y experimentado con una amplia gama de esquemas legales novedosos para regular los semiconductores en múltiples frentes. Consideremos, por ejemplo, la Ley CHIPS y Ciencia promulgada en agosto de 2022 y las regulaciones de control de exportaciones emitidas por el Departamento de Comercio de EE. UU. también en agosto de 2022. Agreguemos aquí los esfuerzos diplomáticos de Washington para motivar a los aliados de los chips a mantenerse en línea, y el duro diálogo empresarial para cercar fabricantes de chips clave. Han ocurrido algunos incidentes, como los chips SK Hynix encontrados en el teléfono inteligente Mate 60 Pro de Huawei, pero el esquema regulatorio de EE. UU. ha funcionado bastante bien durante el último año.
Es hora de seguir adelante. Ahora que se ha preparado el terreno y se ha colocado la plataforma, es hora de construir una nueva estructura sobre él, es decir, una cadena de suministro global de semiconductores viable y sostenible. Irregular de, a esto Las medidas provisionales deberían dar paso a algo permanente, integral y predecible. Los fabricantes mundiales de chips no necesariamente se quejan de la regulación en sí misma; están siendo agitados por incertidumbres que surgen del reglamento. La innovación continua y el éxito de la industria de los semiconductores dependen de cómo gestionar y contener las incertidumbres tanto como sea posible.
Por suerte, ya existe una entidad que puede ayudar a cumplir este propósito. Estados Unidos, Japón, Corea del Sur y Taiwán formaron una entidad consultiva llamada “Alianza Fab 4” (también conocida como “Chip 4”) en septiembre de 2022. La alianza tiene como objetivo inducir la coordinación y cooperación entre los gobiernos y fabricantes de chips de los cuatro participantes. miembros en todo el ciclo de la cadena de suministro de semiconductores. Desde sus inicios se han celebrado reuniones esporádicas, pero la alianza aún tiene que evolucionar hacia una estructura tangible y visible.
Sería útil que los cuatro participantes mantuvieran diálogos significativos y consultas interesantes antes y después de la reglamentación nacional. Luego garantizarían la muy necesaria coordinación y cooperación entre la política de los cuatro en fichas, lo que a su vez garantizaría previsibilidad para numerosas empresas que operan en la cadena de suministro de semiconductores.
Para ello, sería mejor que la alianza Fab 4 abandonara su modo de hibernación en favor de operaciones más formalizadas y sistematizadas. Esto debería haberse hecho hace mucho tiempo. Los fabricantes de chips y empresas relacionadas han estado pagando un alto precio por la incertidumbre.
La alianza tiene un potencial crítico. Los cuatro miembros constituyen casi todo el universo de la industria mundial de semiconductores: según datos de la Semiconductor Industry Association, las empresas de los cuatro países representaban el 84 por ciento de la industria mundial de semiconductores (incluido el diseño, el negocio de fundición, la fabricación, el embalaje y el equipo) en 2021 y 2022. Por lo tanto, un endurecimiento de su coreografía tendrá repercusiones significativas para la industria mundial de semiconductores en esta coyuntura crucial.
Y las repercusiones no se limitan a los semiconductores. Se extenderán rápidamente a otras industrias que funcionan con semiconductores, lo que significa básicamente casi todas las industrias clave en estos días. Una razón más para que los cuatro sean responsables y trabajen juntos.
La declaración conjunta posterior a la cumbre trilateral Japón-Corea del Sur-Estados Unidos en Camp David en agosto pasado se refirió a la importancia de la estrecha cooperación de los tres países en tecnologías centrales: a saber, inteligencia artificial, computación cuántica y semiconductores de alta gama. En lo que respecta a los semiconductores, los tres países deberían actuar rápidamente para elaborar un plan específico y tangible de coordinación y cooperación. A diferencia de los otros dos (IA y computación cuántica), los problemas relacionados con los semiconductores ya se han resuelto mediante prueba y error durante el año pasado, y existe una plataforma utilizable, la alianza Fab 4. Si eso significa un libro de jugadas de chips más elaborado, Taiwán y TSMC se sumarían fácilmente. Por lo tanto, aprovechar la alianza Fab 4 también es importante para implementar el compromiso de la cumbre trilateral en Camp David.
El 9 de agosto, la Casa Blanca emitió una nueva orden ejecutiva que restringía la inversión en determinadas empresas chinas. Aunque no menciona específicamente los semiconductores, el principal objetivo de la orden ejecutiva son y serán los semiconductores. No está del todo claro en este momento qué alcance y profundidad alcanzará la nueva orden ejecutiva, porque el término “inversión” es muy amplio y vago. La pesadilla de la incertidumbre seguirá acosando a los empresarios del sector de los chips.
La alianza Fab 4 debe romper con una alianza débil y a esto modo de recolección. Necesita detalles, regularidad y claridad. Hasta ahora, varias pruebas y experimentos nos han enseñado cómo formular y operar la nueva cadena de suministro de chips. Las lecciones aprendidas con tanto esfuerzo deberían conducir ahora a un acuerdo cuatripartito mejorado. Más detalles y directrices basadas en el consenso entre los cuatro miembros participantes y sus fabricantes de chips ayudarán a reducir, si no eliminar, las incertidumbres que se extienden y multiplican en la cadena de suministro de chips.